Consultoria Comercial Estratégica

Estrutura que
vende.
Estratégia que
cresce.

Consultoria Comercial para Pequenas e Médias Empresas

Estruturação de processos, CRM, funil de vendas e relacionamento com clientes para aumentar resultados e gerar previsibilidade comercial.

Consultoria Comercial para Pequenas e Médias Empresas

Camila Calmon Pessanha

Especialista em estruturação comercial, CRM, funil de vendas e integração entre marketing e vendas. Atua com PMEs que querem crescer com consistência.

PMEs Foco de atuação
CRM Especialidade
360° Visão comercial

Consultoria com
visão humana

"Empresas crescem com processos bem definidos, estratégia comercial e relacionamento consistente com seus clientes."

Sou Camila Calmon Pessanha, publicitária formada em 2002, com trajetória construída na área comercial. Fundei a C2 Consultoria com um propósito claro: ajudar empresas a transformar sua estrutura comercial em um verdadeiro ativo estratégico.

Com MBA em Marketing e MBA em Gestão Comercial, atua com foco em resultados práticos e crescimento sustentável para pequenas e médias empresas.

Prospecção de clientes
Estruturação comercial
Implantação de CRM
Funil de vendas
Fidelização e retenção de clientes
Integração entre marketing e comercial

Como posso
ajudar sua empresa

Atuação de forma integrada, conectando estrutura, processos, pessoas e relacionamentos para gerar crescimento real e sustentável.

01

Diagnóstico Comercial

Avaliação completa da operação comercial para identificar gargalos, oportunidades e o que precisa ser estruturado para gerar mais resultados.

Mapeamento do processo de vendas Identificação de perdas e gargalos Plano de ação com prioridades claras
02

Implantação de CRM

Escolha, implantação e gestão do CRM ideal para o seu negócio — com processos organizados, funil estruturado e equipe treinada para usar.

Seleção e configuração do CRM Migração e organização de base de clientes Treinamento da equipe
03

Estruturação do Funil de Vendas

Definição e organização das etapas do funil de vendas, com critérios claros de avanço, responsabilidades e follow-up estruturado.

Mapeamento e definição das etapas Critérios de qualificação e avanço Rotinas de follow-up e cadência
04

Processos e Follow-up

Criação de rotinas, scripts e processos de follow-up para que nenhuma oportunidade se perca por falta de acompanhamento.

Padronização do atendimento comercial Scripts e roteiros de abordagem Cadência de contato e régua de relacionamento
05

Treinamento Comercial

Capacitação prática para times de vendas com foco em técnicas de abordagem, negociação, follow-up e uso de ferramentas comerciais.

Técnicas de prospecção e abordagem Negociação e contorno de objeções Uso de CRM e ferramentas de vendas Rotinas e disciplina comercial
06

Indicadores e Gestão Comercial

Definição dos indicadores certos para acompanhar a operação comercial, com dashboards, metas e reuniões de gestão que geram previsibilidade.

Definição de KPIs e metas comerciais Dashboard de acompanhamento Reuniões de gestão e planos de ação Previsibilidade de receita e pipeline

Uma consultoria
que entende
seu negócio

Sem templates prontos. Soluções sob medida, com visão estratégica e envolvimento real em cada etapa.

Faça um diagnóstico gratuito
01

Visão Integrada: Comercial + Marketing

Atuação na intersecção entre vendas e comunicação, garantindo que a estratégia comercial e a de marketing falem a mesma língua.

02

Foco em Processo, Não Só em Resultado

Resultados sustentáveis vêm de processos bem estruturados. A consultoria atua nas causas, não apenas nos sintomas.

03

Atendimento Humanizado e Presente

Proximidade com o cliente é um valor inegociável. Parceira estratégica de verdade.

04

Trajetória Construída desde 2002

Formada em Publicidade e Propaganda em 2002 e atuando na área comercial desde o início da carreira — com vivência real em marketing, vendas, relacionamento com clientes e gestão comercial.

A C2 é para quem
quer crescer com estrutura

Não é para todo mundo. A consultoria é para empresas e profissionais que já têm potencial — e precisam de organização, estratégia e processo para chegar onde querem.

Você tem um bom produto ou serviço

Mas sente que as vendas não acontecem com consistência. Falta processo, não produto.

Sua equipe comercial existe, mas não performa

Tem time, tem energia — mas falta estrutura, rotina e indicadores claros para crescer.

Você quer crescer sem depender só de indicação

Indicação é ótima, mas não é escalável. Você precisa de um funil de vendas que funcione.

Marketing e comercial não conversam

Campanhas rodam, leads chegam — mas a conversão não acontece. O problema está na integração.

Você quer um parceiro estratégico, não um fornecedor

Não precisa de mais relatório. Precisa de alguém que entende o negócio e está junto no processo.

Você busca crescimento sustentável

Não quer resultado rápido e instável. Quer construir uma operação comercial sólida e duradoura.

Antes de conversar,
tire suas dúvidas

As perguntas mais comuns de quem está considerando trabalhar com a C2.

A C2 atende qualquer tipo de empresa?

+

A C2 atende empresas e profissionais que já têm um produto ou serviço estruturado e querem organizar ou escalar sua operação comercial. Pequenas e médias empresas que entendem que crescimento sem estrutura é insustentável.

Como funciona a conversa de diagnóstico?

+

É uma conversa de 30 minutos, sem compromisso e sem apresentação genérica. O objetivo é entender o momento do seu negócio, identificar onde estão os principais gargalos e ver se faz sentido caminhar juntos.

Em quanto tempo vejo resultado?

+

Depende do estágio e do escopo do trabalho. Resultados em processo e organização aparecem rapidamente. Crescimento sustentável em vendas é construído ao longo do tempo — com consistência, não com atalhos.

A consultoria é presencial ou online?

+

As duas formas. Com clientes em Vitória e região, o acompanhamento pode ser presencial. Para clientes de outras cidades, o trabalho acontece de forma remota — sem perda de qualidade ou proximidade.

A C2 também trabalha com marketing digital?

+

Sim. A atuação integra comercial e marketing — porque as duas áreas precisam falar a mesma língua. O trabalho pode incluir posicionamento, comunicação, geração de leads e alinhamento entre marketing e vendas.

Como é feito o acompanhamento durante a consultoria?

+

Com presença real. Reuniões periódicas, acompanhamento de indicadores, planos de ação e disponibilidade para o dia a dia. A C2 não entrega um relatório e some — está junto em cada etapa.

Pronto para
crescer?

Se você sente que sua empresa tem potencial, mas ainda falta estrutura, processos ou estratégia para avançar — a C2 pode ajudar.

Podemos marcar uma conversa de 30 minutos. Sem compromisso. Só para entender o momento do seu negócio e ver se faz sentido caminhar juntos.

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